Le défi d’être Soi dans un contexte en transformation

Comment mener à bien une transition sans perdre son âme (la vôtre, celle de votre organisation basée sur des valeurs essentielles) ?

Comment donner un sens et garder un équilibre entre vos différents rôles, entre vies personnelle et professionnelle ? L'exercice est complexe !

Comment diriger un projet, une équipe, une organisation avec enthousiasme et aisance ? Comment être à la fois créatif, adaptable, clair, engagé, tout en gardant la distance et le discernement nécessaires pour choisir et décider ?

Et puis comment partager vos convictions, inspirer vos collaborateurs et coopérer avec eux ?

A ces questions vous trouverez ici des réponses basées sur :

  • des processus qui permettent de développer une posture de leader,
  • des pratiques concrètes qui permettent de vivre des relations de qualité, pour coopérer et œuvrer ensemble.

Je vous propose d’ajuster vos comportements pour gagner en qualité de cœur : plus d’écoute et d’ouverture, du recul, une vision large et aussi de la rigueur.

Les 3 niveaux de communication font références à 3 formes d’intelligence.

Je vous invite à développer, durant mes formations, des compétences qui s'apparentent à des formes d'intelligence émotionnelle, relationnelle et collective.

Je vous incite à découvrir ici des form'actions pour apprendre et réussir ensemble !