"Mes outils"

Je m'appuie pour cela sur la Communication Non Violente (ou consciente) - formatrice certifiée par le CNVC - et le Self leadership.
L'enjeu est d'accorder avec humanité et cohérence les rythmes de la vie dans différents contextes. Pour favoriser cette synchronisation je m'appuie sur les principes de l'Intelligence Collective et aussi sur la méthodologie Ariane.

Mon expérience

J'ai assumé des responsabilités de direction de la communication en organisations (privées et publiques), j'ai conduit des projets en cabinets conseils, j'ai créé ma propre entreprise, j'œuvre en réseaux et suis riche de la multiappartenance.

J'appartiens depuis 1999 au réseau international des formateurs certifiés en Communication Non Violente.

J'ai co créé un collectif de recherche et développement "les ateliers du devenir humain" (formation, accompagnement individuel et d’équipes) lieu d'expérimentation de nos avancées en travaillant sur notre propre matière. Nous sommes particulièrement intéressés de développer le Self leadership dans sa dimension collective et au service du changement social.

Je co-anime le cycle des pionniers tout nouvellement créé, qui est en fait la vitrine de ce que je réalise sous le sceau de la confidentialité dans des organisations quand je favorise une cohérence qui sert la structuration et coordination des rythmes et espaces de la vie d'une entreprise et qui répondent à ces questions :

Pour quoi ?
Qu'est ce que notre organisation apporte d'unique au monde ? (Raison d'être)

Quoi ?
Axes et projets stratégiques.

Comment travaillons nous ?
La gouvernance : activités, rôles et responsabilités à créer/assurer ainsi que les processus et politiques

Qui fait quoi ?
Quand ?
Combien ?

L'opérationnel : synchronisation des actions et évaluations

Charlotte Duprez
Formatrice et consultante en qualité relationnelle, coopération et intelligence collective


Je m'appuie sur la Communication Non Violente (ou consciente) - formatrice certifiée par le CNVC - le Self leadership, les principes de l'Intelligence Collective et aussi sur la méthodologie Ariane pour

• accueillir et gérer les tensions personnelles et interpersonnelles,
faciliter l'émergence d'une intelligence et sagesse individuelle et collective,

• servir la structuration et coordination des rythmes et espaces de la vie d'une entreprise ou d'un projet en vous aidant à répondre à ces questions :

- Pour quoi ?
Qu'est ce que notre organisation apporte d'unique au monde ? (Sens et raison d'être)

- Quoi ?
Axes et projets stratégiques.

- Comment travaillons nous ?
La gouvernance : activités, rôles et responsabilités, processus et politiques.

- Qui fait quoi ?
Quand ?
Combien ?

L'opérationnel : synchronisation des actions et évaluations.