Etre Soi dans un contexte en transformation, vous vivez le même défi ?

Comment conduire des transitions sans perdre son âme ( la sienne et celle de l'organisation, ses valeurs essentielles)?

Comment donner un sens et garder un équilibre entre ses différents rôles, entre vies personnelle et professionnelle, l'exercice est complexe !

Comment diriger un projet, une équipe, une organisation avec enthousiasme et aisance ?

Comment être à la fois créatif, adaptable, clair, engagé, et aussi avoir la distance et le discernement pour choisir et décider ?

Et puis comment partager ses convictions, inspirer et coopérer ?

Pour répondre à ces questions vous trouverez ici des processus qui permettent de développer une posture de leader et des pratiques concrètes qui permettent de vivre des relations de qualité, pour coopérer et oeuvrer ensemble...

Ces comportements demandent des qualités de coeur : écoute et ouverture, du recul, une vision large et aussi de la rigueur,...

Ils requièrent des compétences qui s'apparentent à des formes d'intelligence émotionnelle, relationnelle et collective...

Découvrez ici des form'actions pour apprendre et réussir ensemble !

Charlotte Duprez
Formatrice et consultante en qualité relationnelle, coopération et intelligence collective


Je m'appuie sur la Communication Non Violente (ou consciente) - formatrice certifiée par le CNVC - le Self leadership, les principes de l'Intelligence Collective et aussi sur la méthodologie Ariane pour

• accueillir et gérer les tensions personnelles et interpersonnelles,
faciliter l'émergence d'une intelligence et sagesse individuelle et collective,

• servir la structuration et coordination des rythmes et espaces de la vie d'une entreprise ou d'un projet en vous aidant à répondre à ces questions :

- Pour quoi ?
Qu'est ce que notre organisation apporte d'unique au monde ? (Sens et raison d'être)

- Quoi ?
Axes et projets stratégiques.

- Comment travaillons nous ?
La gouvernance : activités, rôles et responsabilités, processus et politiques.

- Qui fait quoi ?
Quand ?
Combien ?

L'opérationnel : synchronisation des actions et évaluations.